Инвестирование

Методы активизации инвестиционной политики

Опыт и исследования деятельности акционерных обществ открытого типа (во главе с холдинговой компанией) свидетельствуют о том, что они являются привлекательной (сегодня) формой перехода к экономическим методам управления в строительстве. Создание холдинговой компании требует организационной перестройки не только в верхнем эшелоне руководства, но и в нижнем-на уровне предпринимательских и строительных организаций, которые в этом случае являются центрами получения прибыли.

Предпринимательство в строительстве, как и в целом в экономике бывшего СССР, начало развиваться с 1987 г. после выхода соответствующих постановлений правительства, а также Закона СССР "О кооперативах". На первом этапе малое предпринимательство интенсивно развивалось именно через эту, новую на то время форму собственности (1991 г. в области насчитывалось более 9 тыс. строительных кооперативов с численностью работающих 244 тыс. чел., Или в среднем 27 чел. В одном коллективе). В дальнейшем большинство кооперативов превратилась в малые предприятия, пик развития которых пришелся на 1993 г., когда действовали налоговые льготы по их деятельности. В последующие годы этот процесс стабилизировался. Время параллельно отделавшись разгосударствления и приватизация строительных организаций бывших министерств и ведомств местных органов власти.

На начало 1998 г. функционировало более 20 тыс. предприятий и организаций строительного комплекса, из которых 80% принадлежали к негосударственного сектора, из них 40% - частные предприятия, а остальные - предприятия с коллективной формой собственности. Среди организационно-правовых форм распространенным является общество с ограниченной ответственностью (почти 60% общего количества), 8% составляют акционерные общества и только И% - совместные предприятия.