Управление инвестированием

Показатели мониторинга могут быть следующие:

• ежедневные: объем текущих расходов, объем доходов от продаж, количество занятых в проекте работников;

• еженедельные: объем продаж, объем всех доходов по проекту, объем текущих расходов, задолженность по полученным займам, отработанные человеко-дни, ожидаемая конечная доходность проекта;

• ежемесячные: объем продаж, объем доходов проекта по видам, объем текущих расходов (в том числе по составляющим: сырье и материалы, топливо и энергия, оплата труда, накладные расходы), задолженность по полученным займам, дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, задолженность перед бюджетом, отработанные персоналом человеко-дни, ожидаемая конечная доходность проекта.

В случае ухудшения состояния проекта, когда его невозможно исправить текущими средствами, может быть принято решение о прекращении работ и ''выхода из проекта". Это должно быть специально организован комплекс действий по продаже (полностью или частично) активов проекта в короткие сроки и с минимальными потерями.

Выход из проекта может осуществляться в различных формах в зависимости от прогноза потерь, оценки ситуации в проекте и на рынке:

• прекращение работ (чаще всего это происходит на начальной стадии проекта) без продажи активов;

• продажа объекта как целостного комплекса (это может осуществляться уже на стадии эксплуатации объекта);

• продажа активов проекта частями;

• привлечение дополнительного партнерского капитала и уменьшение своего пая в проекте;

• акционирование активов проекта (при уменьшении своего пакета акций) с потерей части или всех прав на управление проектом;

• продажа активов проекта как объекта незавершенного строительства;

• замораживания работ по проекту на неопределенный срок.

Критическое решение о выходе из проекта принимается в случае серьезных угроз капитала инвестора. Причинами принятия такого решения могут быть как изменения во внешней среде проекта, так и проблемы внутри самого проекта.

В завершение рассмотрим самые распространенные типичные недостатки при организации реального инвестирования. их следует учитывать, разрабатывая проект, анализируя его, приступая к реализации проекта как его инвестор или менеджер. В сфере реального инвестирования абсолютно идеальных безрисковых производственных проектов не бывает, поэтому должно быть интересным перечень проблемных аспектов (или типичных причин низкой эффективности) инвестирования.