Управление инвестированием
1. Несоответствие проекта внешним условиям:
• несоответствие прогнозируемым на глубину проекта макроэкономическим процессам и условиям;
• несоответствие прибыльности проекта среднерынковой доходности рынка, средний процентной ставке по кредитам;
• несоответствие запланированных объемов продаж емкости соответствующего местного рынка;
• недоучет инфляции при планировании ресурсного обеспечения, издержек производства;
• несоответствие договорных отношений между участниками проекта их юридическим статусам и правам собственности;
• поверхностное отработки договоров инвестора с предприятиями - участниками проекта.
2. Внутренние противоречия проекта:
• несоответствие доходов проекта потребностям в средствах для погашения кредитов;
• нестыковки сроков возврата кредита и периода окупаемости проекта;
• недооценка величины расходов, связанных с эксплуатацией (ремонты и наладка) оборудования;
• недооценка потребности в условно-постоянных расходах и неумение заключаться в запланированный смету;
• недостаток опыта и квалификации персонала, в частности менеджеров проекта.
3. Недостатки в планировании:
• недоучет инфляционных процессов и ошибки в прогнозировании ценовой ситуации на рынке продукции проекта;
• слишком оптимисты «шей выбор ставки приведения будущих денежных потоков к современным условиям;
• неучет важного для проекта фактора, становится существенным фактором риска;
• ошибки в оценке динамики рынка;
• ошибки в прогнозе общей деловой активности в экономике страны.
4. Недостатки в организации проектного менеджмента:
• отсутствие системы мотивации персонала;
• неумение высших руководителей проекта отслеживать ход проекта, непонимание деталей и нюансов проекта;
• неумение учитывать индивидуальные качества людей;
• отсутствие налаженного оперативного мониторинга;
• отсутствие оперативной системы принятия решений.