Управление инвестиционной деятельностью предприятия имеет несколько типичных функций, которые определяются целью реализации выбранной стратегии.
Показано примерную последовательность функций управления инвестиционной деятельностью.
Инвестиционная стратегия всегда связана с текущим состоянием предприятия, его действующей технической, технологической и финансовой базой, осуществляемой финансово-хозяйственной деятельностью. Стратегия дает ответы на основные вопросы, всегда стоят перед дирекцией предприятия:
1. Продолжать корректировать осуществляемую деятельность?
2. Если корректировать, то в каких направлениях?
3. В каких объемах продолжать корректировать деятельность?
4. Какие это даст результаты через год, два, три?
5. Какие средства для такого развития нужны и где их источники?
Даже если принимается решение ничего не менять на предприятии, то это тоже стратегия, которая должна быть обоснована, исследована и сформирована.
Разработка стратегии является специальным исследованием с типичными процедурами, примерный перечень которых приведен.