Инвестирование

Особенности финансового управления в рыночной экономике

Первым шагом в планировании стратегии е целеполагания. Формирование цели предприятия в основном определяется тремя факторами: типом предприятия (фирмы); положением предприятия (текущим и в перспективе); влиянием и целью разных собственников.

Цель предприятия формируется собственниками основных ресурсов организации. Выделяют цель системы и цели участников этой системы. Цель системы - это общие знаменатели ожиданий владельцев ресурсов. Основная общая цель-выжить, то есть обеспечить стабильность предприятия. Благодаря достижению этой цели можно увеличить объемы продаж, инвестиций и прибыли.

На основе анализа финансового управления при рыночной экономике можно определить основные факторы успеха, т.е. факторы достижения предприятием собственной цели и факторы, обеспечивающие максимальную эффективность функционирования предприятия. К ним относятся гибкая реакция руководства на изменения внешней среды, ориентация на рынок, инновационность и ускорения восстановления, творческий, аналитический, стратегический подход к управлению.

Основными функциональными звеньями стратегии предприятия при рыночной экономике является маркетинг, финансы и производство. Для эффективной деятельности предприятия все функциональные стратегии должны быть подчинены общей стратегии. На схеме маркетинговой деятельности предприятия определено развитие предприятия в условиях рынка, а также цель маркетинга и методы ее реализации с учетом экономических критериев.