Особенности финансового управления в рыночной экономике

Повышение экономической самостоятельности предприятия требует от его финансового руководителя умение правильно выбрать партнеров. Для этого необходим аналитический подход к принятию решений. Причем нужен анализ финансового состояния не только своего предприятия, но и предприятий, с которыми связана его производственно-финансовая деятельность.

В противном случае возможны неплатежи и банкротство предприятия. Без финансового анализа невозможно правильно выбрать политику предприятия (фирмы). Одной из особенностей управления при рыночной экономики является усиление стратегического характера управления, так как в условиях нестабильности и риска нужно уметь прогнозировать.

В условиях рынка, неустойчивости его конъюнктуры стратегия управления призвана способствовать стабилизации производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Стабильность прибыли предприятия напрямую зависит от стратегических решений.

Под стратегией управления предприятием (фирмой) понимают определение долгосрочных целей его развития и факторов повышения доходности с учетом изменений на рынке. В стратегии управления отражаются долгосрочные задачи развития предприятия (фирмы), а также средства и ресурсы, необходимые для их реализации. Задача стратегического управления состоит в том, чтобы подготовить предприятие к возможным изменениям случайных факторов.

На принятие управленческого решения влияют личностные характеристики менеджера, среда принятия решения, информационные ограничения.