Особенности финансового управления в рыночной экономике

Управление предприятием охватывает управление работниками, средствами производства, материальными ресурсами, информацией, финансами.

Совокупность всех виде в и форм управления предприятием и производством в зарубежной практике называют менеджментом, а администраторов, управляющих деятельностью предприятий,-соответственно менеджерами.

В отличие от регулирования как одностороннего процесса в основе менеджмента лежит координация, т.е. двусторонний процесс с прямым и обратным связям.

Традиционно основными функциями менеджмента считались финансы, производство и маркетинг. Финансовый менеджмент - это управление всем процессом воспроизведения на предприятии посредством формирования денежных ресурсов, распределения и использования активов предприятия.

К сожалению, в отечественной литературе по экономике особенности финансового менеджмента в рыночной экономике пока не изучены.

Учитывая что предприятие действует в тесной связи с внешней средой, которое постоянно меняется, управление так же должен постоянно меняться. Однако мало только реагировать на изменения в "внешнем мире. Менеджеры должны действовать как предприниматели, то есть иметь предпринимательский талант к управлению. Инициативный менеджер активно ищет возможности и сознательно рискует, добиваясь нужных изменений. И такой подход к управлению фирмой необходим на всех уровнях. Итак, одной из особенностей финансового управления в рыночной экономике является его гибкость.