Планирование и контроль капиталовложений

Поиск новых идей относительно капиталовложений - прерогатива не только руководства предприятия или исследовательского подразделения. В нем должны быть заинтересованы все работники. Это достигается естественным путем в случае внедрения других форм собственности (например, акционерной), которые не отделяют работника от средств производства и полученных доходов. Остальные налаживается с помощью автоматических экономических регуляторов.

Важно иметь резерв эффективных идей относительно капиталовложений. Они не увеличивают баланса предприятия, а позволяют ему удерживать свои позиции на рынке и захватывать новые сферы, так же важно в условиях "дефицитной" (но свободной) экономики. Наличие огромного дефицита - ненормальное, а потому временное явление. После его ликвидации значимость валовых показателей отойдет на второй план, освободив место для качества и научно-технического уровня изделий.

Новая идея по капиталовложения на стадии ее зарождения формулируется значительной степени абстрактно. В общих чертах, опираясь на предыдущий опыт и научные знания, делается определенный вывод, например такой: идея плодотворная, принесет успех и может быть рекомендована для реализации. После этого следует перевести подобные характеристики на язык строгих количественных характеристик. Поскольку инвестиции затрагивают долгосрочные интересы и реализуются в течение длительного времени, существует потребность надежного долгосрочного планирования и прогнозирования. Здесь есть системы, подходы и методы, в достаточной степени опробованы в условиях многолетнего централизованного планирования, которые целесообразно использовать и в дальнейшем, модифицировав к условиям рыночной экономики.