Внутренние риски связаны прежде всего с возможными ошибками в планировании и организации проекта: в выборе стратегии развития проекта, в организации управления проектом, в использовании ресурсов, в качестве продукта проекта. Потенциальными источниками риска можно считать следующие факторы:
- недостаточный опыт менеджеров;
- профессиональная неосведомленность персонала;
- недобро честность менеджеров;
- низкий уровень маркетинга;
- недостаточная гибкость проекта;
- отток коммерчески важной информации;
- технологическая недисциплинированность;
- немотивированность персонала;
- недостатки финансового планирования;
- плохой уход за оборудованием.
Технический риск объединяет недостатки и ошибки многих аспектов инвестирования: качество проектирования, техническая база, выбранная технология, организация управления проектом, превышение сметы и тому подобное.
Финансовый риск связан с тем, что не будет достигнуто ожидаемых результатов в финансовой части проекта: кредитный риск, валютный риск, ошибки при выборе источников и объемов финансирования проекта, ошибки в прогнозах прибыли, в его использовании, неудовлетворительное финансовое состояние партнеров, задержка с поступлением средств от реализации, неплатежеспособность покупателей продукции и собственные завышенные расходы по проекту и тому подобное.
Инновационный риск возможен в случае инвестирования в научные исследования, в производство новых товаров, использования новых технологий, что приводит к повышенным затратам и усложняет поиск потребителя.
Коммерческий риск связан с проблемами с реализацией продукции, ее транспортировкой, ухудшением качества, снижением платежеспособности потребителя продукции проекта, повышением затрат, различными штрафными санкциями.