Инвестиционный проект
6. Организационный план проекта
включает комплекс вопросов, связанных с обоснованием реалистичности инвестирования со стороны административных и юридических аспектов, согласованности с внешней средой (общегосударственным, отраслевым и региональным уровнем экономики и условиям для предпринимательства).
В этом разделе приводится характеристика масштаба и главных признаков проекта:
• состав проекта;
• масштаб, стратегичность проекта;
• соответствие стратегии предприятия;
• период реализации: характеристика временных параметров организации проекта, разбивка по периодам и оценка их особенностей (подготовительный, период создания инвестиционного объекта, период окупаемости, период получения чистой прибыли по проекту);
• тип проекта по форме его будущих активов, форма воспроизводства основных фондов;
• отраслевая ориентация проекта;
• регион реализации (анализ транспортной и инженерной инфраструктуры места, выбранного для реализации проекта, географические и региональные условия для проекта);
• предприятие, на базе которого будет реализовываться проект;
• источники средств для проекта.
Оценивается инвестиционная привлекательность отрасли и региона, состояние и перспективы предприятия, на базе которого планируется проект.
К административным условий реализации проекта принадлежит надежность партнеров и участников проекта. Следует оценить их слабые и сильные стороны относительно материальных, финансовых и человеческих ресурсов, организационное строение, деловые качества дирекций и персонала.
Юридические условия реализации проекта включают действующую законодательную базу страны, учредительные документы базового предприятия, подготовлены проекты договоров с участниками инвестирования.